Digital transition and Ue social security coordination
Il 27 per cento dei fondi del Piano nazionale di riprese e resilienza (Pnrr) devono essere destinati alla transizione digitale, stando alle direttive dell’Unione Europea. Per Tridico sono tre i concetti chiave che devono informare l’operato dell’Inps in questo senso: “Essere il motore della digitalizzazione del Paese; coordinare la collaborazione istituzionale a livello europeo; promuovere soluzioni basate su tecnologie emergenti che possono contribuire a superare le barriere della cooperazione a livello nazionale e internazionale”.
Il ruolo chiave dell’Inps è stato evidenziato anche da Orlando, che ha definito l’ente “un soggetto imprescindibile delle politiche sociali del nostro Paese“, come mostrato “dalla pandemia” di Covid-19. “Digitalizzare la rete di protezione sociale è un compito ambizioso ma necessario” che “attiene alla tenuta democratica” del Paese, ha aggiunto il ministro.
Che la posta in gioco della digitalizzazione sia alta lo ha sottolineato anche Joost Korte, direttore generale dei dipartimenti di Lavoro, affari sociali e inclusione della Commissione europea. “E’ una questione politica e non tecnica – ha detto il direttore generale – che riguarda soprattutto come l’Italia impiegherà le opportunità offerte dal Recovery Fund”. L’organismo europeo, dal canto suo, “garantisce il sostegno a tutti gli Stati membri in questo processo”, nell’ambito del ‘Path to the Digital Decade’ per il 2030 proposto a settembre.
Tra le risorse elaborate dall’Inps che sono diventate punti fermi per modernizzare la pubblica amministrazione e la previdenza sociale a livello europeo c’è l’European Social Security Pass (Esspass), un passaporto con le informazioni previdenziali a servizio del lavoratore che voglia spostarsi dentro il territorio dell’Unione.
“Lo abbiamo realizzato pensando agli impatti che avrebbe avuto sulla vita delle persone e sulla capacità dell’amministrazione pubblica di gestire le loro necessità”, afferma ai microfoni dell’agenzia Dire Stefano Cascone, della direzione centrale Tecnologie, informazione e innovazione di Inps. Il “wallet” con i dati del lavoratore viene condiviso dagli istituti di previdenza sociale tramite tecnologia blockchain. “E’ una rivoluzione copernicana”, continua Cascone. “In questo modo la condivisione è immediata e non necessita di validazione e lunghe procedure burocratiche”.
Tecnologie al servizio dei cittadini europei e della sicurezza sociale, anche quando si tratta di prevenire frodi ed errori. “L’Inps lavora con praticamente tutta la popolazione italiana, per diverse ragioni, e quindi anche a fronte di piccolo percentuali di comportamenti illeciti i numeri assoluti possono essere importanti”, spiega alla Dire Antonello Lilla, della direzione centrale antifrode dell’ente. “Con un utilizzo coerente dei big data e usando data mining, cross analysis e nudge possiamo mettere in campo delle strategie preventive e predittive che possono annullare l’impatto economico degli illeciti”.
A fare da sfondo, una vocazione europea da valorizzare sempre di più, come evidenzia Valeria Bonavolontà, dell’Area sviluppo competenze. “L’Inps è il più grande ente previdenziale d’Europa e deve essere all’altezza delle sue possibilità“, sottolinea la dirigente. “Una sua maggiore presenza a livello europeo porta benefici a tutto il sistema Paese, abbiamo le competenze e il know-how per diffondere ‘best practice’ a livello internazionale”.
